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Do you talk without being troubled alone?


パワハラ事例集
法的な解決と心の解決事例

Q1.同性上司からの精神的苦痛

勤続5年7ヶ月。
この間配属された僕の職場の上司は、部下を毎晩遅くまで呑みに連れて行き、酒を強要する。
それに、自分の機嫌が悪いとみんなの前で部下の人格まで卑下したりするのは、セクシュアルハラスメントではないのか?


【対処法】
相談者のケースはセクシュアルハラスメントではなく、パワーハラスメントであることを伝えた上で、今後上司にどう対処していきたいか、またご自身の不満や怒りを取り除くにはどうすべきかをカウンセリングしました。
相談者としては、今まで一生懸命勤めてきたのだから、ここで辞めるのは嫌だから、できればこの上司を辞めさせたいという意思をお持ちでした。
そこで、当オフィス提携の事務所にてご依頼をお受けし、相談者以外の被害者と連名にて、相談者の会社の代表宛に、問題の上司の行為に部下が苦痛を感じていること、問題の上司を注意するか、処分するかなどし適切な対応を図って欲しい旨を文書にて送付しました。
結果、問題の上司は厳重注意を受け、大人しくなったことにより、解決に至りました。




心の解決事例

Q1.気分屋で気の強い先輩との接し方

パートとして働き始めて1年6ヶ月。そろそろ仕事にも慣れ、同僚とも仲良くなって楽しいのですが、唯一困っているのが、私たちの仕事をまとめているリーダー格の先輩(同性・女性)に振り回されていることです。
彼女は気分屋で気も強く、1日のうちでも気分の浮き沈みが激しいため、いつ機嫌が悪くなるか分からずハラハラします。理由もなく私たちを叱ったリ、無視したり、他のスタッフに悪口を言ったりします。
最近は余りにエスカレートしてきたため、私もストレスが最高潮に溜まり、仕事を辞めたいと思うまでになってしまいました。同僚も何人か同じ気持ちになっています。
でも、このまま辞めるのも悔しいし、負けたくないとも思います。
かといって、その先輩の気持ちが全く理解できないため、今後の接し方に不安も強いのです。私はどうすれば良いでしょうか。


【対処法】
相談者の考え方、人との接し方などをヒアリングした上で、先輩の言動について分析しました。
すると、相談者と先輩の考え方で、決定的に相違のあるところがいくつか判明しました。
双方、その相違点に気づいていない点が最も大きな原因と判断し、相談者に対し、先輩の考え方や思い、双方の相違点を伝えた上、先輩と円滑なコミュニケーションを図るためのアドバイスをしました。
その後、相談者は先輩と話す時間を設け、不満に思っていた点について、先輩が不快に感じない方法で伝えました。先輩も素直に聞き入れ、先輩なりのペースで改善への努力をしているそうです。
相談者は以前のように「辞めたい」と思う気持ちが解消されたと喜んでいました。


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