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セクハラ事例集
法的な解決と心の解決事例

Q1.セクハラと不当解雇

勤続9ヶ月のパートです。
直属の上司である課長から、継続的なボディタッチをされており、生理的な嫌悪感を感じていました。
夜も眠れないほどつらくなってきたため、ある日きっぱりと課長に止めるよう言いました。
すると、次の週いきなり解雇を言い渡されました。
理由は「君は仕事が怠慢だしルーズから。」とのことです。
でも、今までそんな風に注意を受けたことは皆無だったし、部長からは正社員登用の話もあがっていた位ですから、寝耳に水の話です。
このまま泣き寝入りはどうしても嫌です。
でも、課長に何をどう伝えたらいいのか見当がつきません。



【対処法】
あからさまな不当解雇に該当したため、当オフィス提携の事務所にて依頼をお受けし、文書にて上司のセクシュアルハラスメント行為についての責任を追求しました。
上司は慰謝料を支払うことで合意し、最終的には合意書を交わして解決に至りました。
また、相談者は今後の転職について不安を抱いていたため、次の職場が決まるまで、当オフィスでメンタル面のケアも行いながらサポートを行いました。
次の転職先は、女性がメインの職場だったため、安心して働けると相談者は喜んでおり、無事カウンセリングを終了しました。




心の解決事例

Q1.職場の上司のセクハラを止めさせる方法

入社して4ヶ月。
同じ部署の上司(部長、既婚者)に頻繁に呑みに誘われています。
はじめはただ呑んで食べて終電で帰っていたのに、ここ数回、帰りにホテルに行こうなどと言われるようになりました。
嫌なので、最初はさりげなくかわしていたのですが、本当ははっきりと断りたいのが本音です。
でも、そんなことするとこの先、職場での人間関係がこじれてしまい、自分が居辛くなるんじゃないかって心配でつい強気に出られなくなってしまうんです。
最も穏便な形での解決はありますか?


【対処法】
上司の行為はセクシュアルハラスメントであることを相談者にも認識してもらった上で、今後どうしたいかをカウンセリングしました。
とにかく最優先は、今の職場で働き続けることだったため、法的手段以外の方法で考えられる策をアドバイス。
上司の性格も把握した上で方法を考える必要があったため、普段の行動パターンや性格、趣味嗜好、家族構成など、相談者が把握している情報はすべて伺いました。
そのうち、ある効果的な方法を見つけ早速問題の上司に試してみました。
途端に上司の態度は急変し、おとなしくなりました。
今も引き続き相談者は働いていますが、上司から誘ってくることは一切無くなったとのことです。
ここで、カウンセリングを終了しました。



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